观点摘要:何谓之富二代合适还是不合适接班?
其实一切不过是在于父辈如何培养、什么时候着手培养自己子女的接班问题。企业难道是靠一次创业就能达到巅峰的吗?谁能说接班以后就不是企业的二次创业、三次创业呢?企业的传承和朝代的传承、家族的传承,个人认为是异曲同工的;虽然说二代接班以后会导致企业有一定的回落时期,那是因为进入一个新的磨合和内部洗牌的阶段,当一切都妥当了以后,将会爆发出二次创业的激情和犀利的新班组的斗志。…[详情]
观点摘要:近来,关于富二代要不要接班父辈基业,以及对企业利弊的议论被炒得沸沸扬扬。
个人认为一切应从核心出发。从创业者的使命出发,问题就简单明了了。
富二代接不接班是勉强不得的事。
人生最大的幸福不是创业当老板,不是通过创业收获财富万千,而是迷上一个人或一件事、全身心乐在其中。
创业人创业之初或者是穷得裤档漏雨、山穷水尽,或者是受够了轻视与嘲笑,或者是骨子里想要帮助更多的人获得利益…[详情]
观点摘要:大千世界,几事都是辩证的,所谓有所得必有所失,有所失必有所得。一切人与事都在于平衡二字。谈及到富二代接班,可以是“鱼与熊掌兼得”吗?
在中国的民营企业,上一代的创业者大多始于上世纪80年代初中期,当时他们大多40岁左右。到现在,已经年近花甲,无论从精力、知识结构、对市场的灵敏度等开始逐步老化。所有的一切,都使他们开始精心考虑接班的问题。
民营企业家目前在忙着做三件事情,一是稳步发展企业,二是…[详情]
观点摘要:富二代缺失创业体验更不宜接班
随着中国民企发展30年,很多的民企已经进入到了接班高。孩子不仅是父母血缘的延续,更承载着继承和超越父母事业的期望。曾几何时,“子承父业”,被当作了天经地义。但这一传统正受到现实的严峻挑战,呈现给我们的,不仅是超过八成二代不愿接班或者是非主动接班,另一个调查显示的是超过六成的民营企业家担心孩子能力不足以接班。代际的互不信赖,让很多社会人士担忧不已,因为未来5-10…[详情]
观点摘要:中国市场经济发展了三十多年,对于创业的老板来说,企业接班人的问题当今大多数大型企业需要考虑的重要问题和紧要问题。
一家企业的竞争,不仅仅是比规模和利润,同时还需要比健康和寿命。如果企业家的交接工作做不好,那么会有太多的企业因为后继无人而寿命终止。老板不得不高度重视接班人的人选啊!
因为中华民族是一个非常注重情感的民族,不管是老百姓还是老板都一样。所以,在中国企业界子承父业是没有什么可争议的。可是当…[详情]
观点摘要:虽然很多富人对“富不过三代”这句话不以为然,但这却是一个不争的事实,为什么呢?
首先,对一个家风良好的家族而言,家族的文化传承在三代以后基本就淡化了,因为社会发展太快,很多观念、风俗被更新,年轻人总有自己的思想,所以对祖辈的遗训慢慢淡漠,甚至遗忘殆尽。
其次,很多富人家的孩子,在成长的过程中出现扭曲,无法担纲大任,就更谈不上继承祖业,也许他不继承还好,继承之后死得更快。
时下,社会的发展…[详情]
观点摘要:富二代怎样才能接好班
富二代是一个庞大的群体,有人愿意接班,有人不愿意接班。对于不愿意接班的人,我相信其父母也不会勉强。因此,富二代接班对企业是利还是弊,完全因人而异。我们笼统而论,似乎毫无意义。就我接触的企业主及其子女来看,想子承父业的居多,再者,民营企业是人家自己的企业,企业主想让谁接班就让谁接班,作为外人告诉企业主子承父业不好,似乎有违常理,老祖宗自古就有疏不间亲的说法。
我最近服务的中小企…[详情]
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